Приборная панель вашего бизнеса

03 июня - 26 июня 2020 года
Стоимость
от 7 000 р.
Возможна рассрочка
Длительность
1,5 месяца
Формат
Дистанционный
Режим занятий
Согласно расписанию
Подтверждающий документ
Удостоверение о повышении квалификации
Об онлайн-курсе

Главная цель онлайн-курса – научиться влиять на прибыль компании каждый день.

Работа по созданию текущей и будущей прибыли ведется ежедневно самыми разными сотрудниками, с разной степенью приложения усилий и с разной эффективностью. Руководителю важно иметь возможность вмешаться, если что-то пошло не так, пока небольшие отклонения не превратились в неудовлетворительные итоги.

Приборная панель - инструмент быстрого принятия важных решений в многозадачной изменчивой среде, чтобы:

- заблаговременно готовиться к неприятностям,

- на 100% использовать открывающиеся возможности.

В ходе обучения вы создадите актуальные приборные панели для вашей компании, и научитесь их использовать.

Курс состоит из 5 модулей, включает в себя 11 вебинаров, 6 домашних заданий.

Записывайтесь!

Онлайн-Курс подойдет для
руководителя
Руководителя компании
собственнику бизнеса
Собственника бизнеса
финансового директора
Финансового директора
Забронируйте
место сейчас
Чему вы научитесь
01
  • Найдете и зафиксируете «критические точки»: от чего зависит сегодняшний финансовый результат и будущий рост компании? Что делать сейчас, чтобы в полной мере использовать возможности после «выхода из кризиса»?
  • Зафиксируете финансовые и нефинансовые показатели, отвечающие за критические точки вашего бизнеса
02
  • Научитесь разбивать большие задачи на конкретные действия, и описывать эти действия «в цифрах»
  • Создадите проекты «приборных панелей» под стратегические и операционные задачи бизнеса «на каждый день»
  • Проведете ревизию всей системы управления бизнесом
Ведущий курса
Стрелкова Зоя Александровна
Стрелкова Зоя Александровна
Правая рука Сергея Макшанова, руководитель направления «Экономика компании» ГК «ИТ – АРБ Про», автор книг «Генераторы прибыли: ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги», и «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах». Ведет модуль по финансам для EMBA, тренинги «Стратегичность повседневно-сти. PIL-подход» (с 2009 года), «Стратегическое управление затратами» (с 2017 года).
Программа курса
1
  • Место приборной панели в системе управления: как цифры помогают управлять
  • Знакомство с платформой, особенностями и правилами работы на практикуме, группой
  • Актуальные вопросы, стоящие перед участниками (можно их задать сейчас, чтобы проработать далее в практикуме)
2
  • Финансовое здоровье компании - как его укрепить?
  • Генераторы прибыли – на сколько лет их еще хватит?
  • «Билет в будущее» - за счет чего ваша компания будет нужна рынку через 5-10 лет, а также в ближайшее время – «в кризис» и «после кризиса»?
3
  • Из чего состоит компания: генераторы прибыли, расходы, инвестиции, запасы, долги, резервы и прочее
  • Рентабельность, или «сколько мы зарабатываем»
  • Связь финансовых и маркетинговых показателей (LTV, трафик и конверсия, unit-экономика)
  • Кто что должен делать «каждый день» для сохранения (увеличения) рентабельности бизнеса
4
  • Ликвидность, или «деньги – кровь предприятия». От кого и от чего зависят денежные потоки вашей компании
  • Финансовая устойчивость, или «что мы имеем и кому должны»
  • Как ежедневные действия сотрудников влияют на ликвидность и капитализацию компании
5
  • Проектный подход к распределению ресурсов
  • Проекты для дополнительного дохода, экономии и оптимизации: как оценивается их эффективность
  • От чего зависит эффективность проектов вашей компании. Как измерять и контролировать работу по проекта
6
  • Что такое стратегические цели, как их формулировать
  • «Раздача» стратегических задач сотрудникам
  • Приборная панель и контроль
Стоимость участия
Пакет «Самостоятельный»
• Участие в онлайн-курсе
• Удостоверение о повышении квали-фикации
7 000 р.
Пакет «Расширенный»
• Участие в онлайн-курсе
• Удостоверение о повышении квали-фикации
• Проверка и разбор домашних заданий
9 000 р.

Возможно предоставление рассрочки

Мы рассчитываем для вас индивидуальные услвия рассрочки.
Для уточнения информации звоните по телефону +7 (8172) 56-30-88
Как поступить
01
Заявка
Заполните заявку на сайте или запишитесь на желаемый курс по телефону
02
Документы
После получения заявки менеджер отправит договор на обучение и счет/квитанцию для оплаты.
03
Оплата обучения
Оплатите обучение через банковский перевод или онлайн-банк. Получите подтверждение о зачислении в группу.
Подайте заявку на обучение
Оставьте свой телефон, наш менеджер перезвонит Вам
в течение часа и даст бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных