#коммерческим компаниям
#семинар

Практикум «Стратегическое управление затратами»

12 марта - 12 марта 2019 года
Стоимость
от 8 500 р.
Длительность
1 день
Формат
Очный
Режим занятий
с 10.00 до 17.00
Подтверждающий документ
Сертификат
О семинаре

В последние 5 лет практически все компании начали деятельность по оптимизации затрат, но при этом столкнулись со сложностями. Например,

Достигли успеха на короткой дистанции («срубили потери»), но не смогли наладить системное управление затратами, и их расходы постепенно «отрастают» заново. Или.

Настолько все сократили, что стали уязвимы. Получили проблемы с качеством продукции или сервиса, сроками исполнения, безопасностью…

При этом все менеджеры хотят, чтобы управление затратами стало постоянной, системной деятельностью. Знакомая ситуация, не так ли?

С чего же начать работу по снижению затрат, и как довести ее до ума? Где искать резервы снижения затрат? Как понять, есть ли ни или пришла пора остановиться? Как совместить экономию и стратегию (то есть финансирование будущего результата)?

Ответы на эти вопросы Вы получите на нашем мероприятии.

Семинар подойдет для
Финансового директора
Коммерческого директора
Руководителя
Предпринимателя
Забронируйте
место сейчас
Чему вы научитесь
01

Систематизируете знания о затратах

«Опробуете» инструменты, получите первые результаты для своей компании

Выявите причины, почему проекты по снижению затрат часто не дают результата

02

Оцените потенциал снижения затрат вашей компании

Подумаете, как создать систему управления затратами в компании

Запланируете первоочередные действия по снижению затрат

Преподаватели
Стрелкова Зоя Александровна
Стрелкова Зоя Александровна
Руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Программа практикума
1
2
  • OPEX и CAPEX
  • Прямые и косвенные, переменные и постоянные затраты
  • Факторы затрат (cost drivers)
  • Методы калькуляции себестоимости
  • Оценка результатов мероприятий по оптимизации затрат
3
  • TCM (Total Cash Management)
  • World Class Manufacturing
  • Бенчаркинг
  • Cost Reduction By Design
4
5
  • Стратегия продукта и управление затратами.
  • Стратегия продвижения и управление затратами
  • Стратегия персонала и управление затратами
  • Стрежневая компетенция и управление затратами
  • Как не разорваться между «быстро», «хорошо» и «дешево»
6
  • Диагностика по основным показателям
  • Ограничивающие факторы бюджета
  • Оценка загрузки и производительности различных функций компании
7
  • ​​​​​​Как управлять затратами длинных проектов
8
  • Кто что делает (организационные моменты)
  • Управление изменениями. Подход ADKAR
  • Эффективный контроль
  • Показатели для оперативного мониторинга
  • «Послание лидера»
Стоимость участия 1 специалиста
Пакет «Стандартный»
Участие в практикуме
Раздаточные материалы
Кофе-брейки
Именной сертификат
8 500 р.
Пакет «Оптимальный»
Участие в практикуме
Раздаточные материалы
Кофе-брейки
Именной сертификат
Обед
9 900 р.
Как поступить
01
Заявка
Заполните заявку на сайте или запишитесь на желаемый курс по телефону
02
Документы
После получения заявки менеджер отправит договор на обучение и счет/квитанцию для оплаты.
03
Оплата обучения
Оплатите обучение через банковский перевод или онлайн-банк. Получите подтверждение о зачислении в группу.
Подайте заявку на обучение
Оставьте свой телефон, наш менеджер перезвонит Вам
в течение часа и даст бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных